Categoria 'Empregos'

Dircursos previsíveis na entrevista de emprego   Planejar seus passos é recomendável, mas discursos prontos são perigosos, pois nenhuma entrevista é igual à outra. “O candidato deve entrar em sinergia com o entrevistador”, recomenda Zenker. “Não existem respostas prontas. Dependem do contexto, do tipo de trabalho, do interlocutor”. Preste muita atenção na pergunta e na reação do selecionador ao ouvir sua resposta. É um forte indicador para saber se está agradando ou não. O corpo também fala Assim como palavras, postura e gestos também podem ser reveladores. Ombros eretos, por exemplo, demonstram confiança e credibilidade. A posição dos dedos também é algo a ser levado em conta: cuidado para não apontar o indicador na direção do entrevistador, pois é um gesto que denota autoritarismo. Você deve mostrar-se confiante, mas não agressivo e nervoso. Tente sempre olhar nos olhos do recrutador e manter um tom de voz agradável. Valorize seus pontos fortes e disfarce os pontos ...

Plano de carreira Um bom profissional tem sempre os seus objetivos profissionais bem definidos. Naturalmente que é necessário alguma flexibilidade, mas a "organização de objetivos" é uma excelente ajuda para alcançar as suas metas de carreira. Daremos algumas dicas de como começar a planejar a sua vida profissional. depois, basta por o seu plano de carreira em prática! Comece por tomar notas de todos os dados que considerar relevantes para seu plano de carreira, e defina alguns dos tópicos mais relevantes. Só depois de ter uma boa base de idéias em rascunho, deverá começar a avaliar as informações recolhidas. Reflita sobre os seus objetivos de carreira e analise que competências suas o vão ajudar a atingir este objetivo. Paralelamente, tome nota dos aspectos que precisa desenvolver. Pense nas suas experiências profissionais anteriores e veja de que forma pode aproveitar estas vivências na sua atual função. Este "regresso ao passado" deverá ser aproveitado para analisar todos ...

Dinâmica de grupo para emprego Para se dar bem na dinâmica de grupo, a primeira dica é: mantenha a calma. Ficar nervoso durante o processo não vai adiantar nada e só vai prejudicar a sua performance no jogo. Para alcançar seus objetivos e conseguir a vaga, você provavelmente terá que passar por uma situação simulada, seja ela um jogo ou uma dramatização. Por isso você deve apresentar jogo de cintura para lidar com imprevistos e saber improvisar, saber ouvir e principalmente saber se colocar, expor e defender suas idéias. Na dinâmica de grupo, normalmente os candidatos enfrentam situações desafiadoras e precisam representá-las de diversas formas, como: fazer propagandas, dramatizações e se colocar publicamente. É preciso analisar a vaga pretendida, o tipo de empresa e nunca, jamais, fingir ser o que você não é. Mais cedo ou mais tarde, a máscara cai, o selecionador percebe que foi enganado e você pode perder a ...

Organize-se para se apresentar na entrevista de emprego Mas, infelizmente, há algumas questões que não podem ser reveladas. No caso de ser uma consultoria ou agência de emprego, por exemplo, o nome da empresa poderá permanecer confidencial. A psicóloga e gerente de RH do Grupo Planus, Luciana Pestana, alerta que nesse caso não convém insistir. "O candidato interessado é sempre uma característica positiva, porém é necessário bom senso para que as perguntas sejam sempre adequadas à situação. Muitas vezes, informações mais específicas não podem ser fornecidas e cabe ao candidato aguardar uma etapa do processo mais adequada para fazê-las. Uma boa dica para os mais curiosos é se informar sobre o site da empresa, onde constam informações mais completas sobre a organização em questão", conclui ela. Como se vestir na entrevista Além de se preparar para as questões que o selecionador vai lhe fazer na entrevista, é fundamental estar atento também à sua apresentação nesta ...

O que fazer na entrevista de emprego? O que o faz diferente dos outros? Você já parou para pensar que aos olhos dos selecionadores, os candidatos são como produtos de uma mesma categoria, mas de marcas diferentes, empilhados em prateleiras de supermercado, esperando para serem comprados? Não que você seja um objeto, mas é uma unidade em meio a várias parecidas, e ele precisa escolher a melhor. O segredo está exatamente na palavra "parecidas". Apesar da infinidade de marcas, apenas uma será a ideal para ele levar para a empresa. E a melhor das notícias é que se você se conhecer bem como produto - considere aí, além da qualidade interna, a embalagem e o efeito provocado nas pessoas -, poderá convencer o selecionador de que é a melhor opção. Como? Descobrindo e avaliando suas habilidades. Veja o exemplo de Paula, Gerente de marketing de uma empresa de cosméticos que após 3 anos ...

O processo da dinâmica de grupo Os processos seletivos atuais criam momentos de alta tensão e pressão sobre os candidatos. Essas situações estressantes são causadas, geralmente, por algumas etapas do processo que fogem ao controle dos aspirantes às vagas. Escrever um bom currículo depende muito mais da organização dos dados por parte da pessoa interessada e das informações que a vaga oferece do que do selecionador. Já a entrevista coletiva ou individual e a dinâmica de grupo tiram do candidato o controle das ações. A partir daí começa uma série de fantasias e medos, e a insegurança se instala. A dinâmica de grupo tem se destacado como um dos momentos mais nebulosos do processo de seleção para o candidato e muitas histórias a seu respeito acabam surgindo e criando alguns mitos. Para se preparar melhor para o processo, veja as informações abaixo e não deixe a ansiedade e o medo atrapalharem o seu desempenho ...

Dinâmica de grupo Não há uma regra geral de participação, mas percebemos que os candidatos que possuem as competências de comunicação, negociação, flexibilidade e empatia bem desenvolvidas geralmente se saem melhor nas dinâmicas. Isso não é por acaso, pois essas competências também estão entre as mais valorizadas pelo mercado de trabalho. Dica importante: procure se conhecer melhor em relação a tais competências e encontre formas de desenvolvê-las. Você ganhará não só competências para melhorar o seu desempenho nas dinâmicas como também melhorará o seu futuro desempenho profissional. Como devo me preparar para participar das dinâmicas de grupo? Há oportunidades antes, durante e depois. Antes: Busque o máximo possível de informações sobre o cargo, companhia e, se for o caso, sobre a empresa que fará a seleção. Entenda os requisitos do cargo e visualize um profissional de sucesso neste cargo e empresa. Liste as principais competências e as que você pense que serão observadas durante o ...

Planejamento para administrar o tempo Marque todos seus atendimentos, encontro e compromissos na sua agenda; Ao atender as pessoas, deixe claro, de forma diplomática, de quanto tempo você dispõe; Ao início de um atendimento ou entrevista, esclareça o objetivo do encontro; Marque todos seus atendimentos, encontro e compromissos na sua agenda; Ao atender as pessoas, deixe claro, de forma diplomática, de quanto tempo você dispõe. Ao início de um atendimento ou entrevista, esclareça o objetivo do encontro;  No final da entrevista ou atendimento, procure resumir o assunto tratado, e, se  for o caso, as medidas a serem tomadas. Nas entrevistas e atendimento, lembre-se de ouvir atentamente para captar o verdadeiro sentido da conversa.  No final da entrevista ou atendimento, procure resumir o¨ assunto tratado, e, se  for o caso, as medidas a serem tomadas; Nas entrevistas e atendimento, lembre-se de ouvir atentamente para captar o verdadeiro sentido da conversa. Planeje por escrito suas reuniões, fixando os objetivos ...

Informações sobre técnicas de vendas A "Hierarquia das Necessidades" que Maslow desenvolveu em 1954, procura mostrar exatamente como as necessidades do ser humano evolui conforme seu desenvolvimento pessoal. Assim procuramos primeiro satisfazer nossas necessidades fisiológicas, de sobrevivência, como alimento, moradia, vestimenta, etc. Em seguida vem a segurança, nos reunindo em sociedades organizadas com policiamento, regras e leis. Segue-se então as buscas pelo amor, estima e auto-realização. A medida que vamos a contratação de vendedores, para fisicamente ir até o cliente, satisfazendo estas necessidades vamos sofisticando nossas aspirações e desta forma o mercado vai evoluindo, oferecendo sempre novas e melhores opções. Por exemplo, quem hoje compraria um computador com um processador 386 ?  Mas ele já foi um sucesso de vendas, quando do seu lançamento. Hoje não aceitamos nada menos que um Pentium A Evolução do Perfil do Vendedor  -  Do Mascate ao Internauta. Falando de Brasil, podemos imaginar que há menos de 40 anos ainda ...

Dicas para uma entrevista de emprego Lembrando... Ás vezes nesse tempinho extra já é possível perceber se os funcionários estão felizes ou entediados com o trabalho, se há ou não uma rotatividade muito alta na empresa, se você é a primeira ou a décima pessoa que vai ser entrevistada para esta vaga... vá com calma, não faça perguntas. Muitas coisas aparecem assim de repente, na conversa entre um funcionário e a recpecionista, no modo que ela atende ao telefone... fique alerta! Não fale mal do seu emprego anterior, mesmo na sala de espera Trate educadamente todas as pessoas que você falar na empresa, não só o selecionador. Você pode estar sendo analisado desde o momento que colocou os pés na companhia, portanto seja agradável. Cuidado para não ficar íntimo demais: evite gracinhas do tipo "meu anjo", "querida (o)", "amiga (o)", etc. Evite fumar, mascar chicletes, roer unhas e olhar demais no relógio enquanto aguarda a ...

Como se peparar para entrevista de emprego UM DIA ANTES... A ansiedade e preocupação começam a perturbar você? Calma, a entrevista não é um bicho de sete cabeças. Tome estes cuidados e relaxe: Ter uma boa noite de sono vai deixar você mais atento, animado e descansado também, o que é bom para a aparência e para a mente. Não coma alimentos fortes nem em lugares suspeitos. Nada pior do que ter dor-de-barriga logo neste dia, não é mesmo? Evite também tomar remédios muitos fortes, que possam dar algum efeito colateral Imprima um currículo. Lembre-se de checar se há tinta e papel suficiente antes. Mesmo que você já tenho enviado o documento por e-mail ou carta, é recomendável levar outro para o selecionador Separe a roupa do dia seguinte com antecedência. Nada de excessos e extravagâncias. Vá com uma roupa sóbria mas confortável, com a qual você se sinta bem e passe exatamente a imagem que ...

Postura de um candidato à vaga de emprego Não acho adequado sugerir como um candidato deva se comportar numa situação de dinâmica de grupo pois as chances de acerto são mínimas. Melhor não inventar e procurar ser o que você é, com segurança e os defeitos naturais. O conjunto pode ser mais consistente do que inventar alguma coisa moderna que não combina com o todo. Observadores experientes sacam isto logo no início. Confira essas sugestões: 1. Daqui para frente, comece a prestar muita atenção no seu comportamento em família, em grupos de amigos, nas horas de trabalho e lazer. Analise, principalmente, as reações das pessoas ao seu comportamento. Você é bem aceito, respeitado, acatado, seguido? Como você faz isso? Explicando, negociando, dando ordens, dando feedback ou de que forma? Lembre-se que na dinâmica você será analisado justamente pelo comportamento que apresentar, por isso é importante você se conhecer e saber como pode reagir ...

Objetivo do trabalho Definição clara do objetivo a ser alcançado e que seja um desafio tão forte a ponto de virar um sonho, uma paixão; L iderança com características de transformação e com sensibilidade suficiente para "curar" o time, além de prover os recursos necessários para o alcance do objetivo; Emoções, ideologia, crenças e valores: o lado invisível dos times Os pontos descritos anteriormente são básicos para a formação dos times, mas não suficientes a ponto de garantir alta performance, uma vez que existe todo lado emocional que, apesar de mudo, fala muito mais alto. Emoção e otimismo É o lado emocional responsável pela presença do otimismo, da motivação, do comprometimento, da busca do sucesso conjunto, fundamentais para o alcance de resultados, assim como pelos fatores que destroem qualquer time: inveja, ciúmes, rigidez, angústia, decepção, medo, insegurança, resistência e estrelismo. Portanto, para assegurar a alta performance de um time, há de se trabalhar os processos emocionais oriundos ...

Equipe de trabalho Nossa proposta para transformar o grupo em time é a de possibilitar um "enraizamento", ou seja, é tirar o time da superficialidade da tarefa e aprofundar as questões referentes ao conteúdo emocional. Para tanto, precisa-se: - esclarecer o conteúdo implícito, trazendo à tona todas as emoções referentes à equipe na tarefa - discutir e "limpar" essas emoções, reconhecer a ideologia e valores de cada membro do time - estabelecer uma visão, ideologia, crenças e valores integrados na tarefa específica - valorizar e respeitar as diferenças individuais - construir uma rede de confiança e de cumplicidade Cabe ao líder ser o grande transformador e curador do time, assim como cabe a cada integrante a disponibilidade em querer percorrer um caminho conjunto, buscando possibilidades de troca, aprendizagem, autoconhecimento e exercícios de convivência. Assim como o conhecimento técnico é valorizado, quando se fala em times, o desenvolvimento da sensibilidade é fator-chave para o sucesso, para o alcance de ...

Plano de carreira Releia o seu plano de carreira. Veja se de há algum ponto que gostaria de alterar ou acrescentar. Não se esqueça que o seu plano deverá acompanhá-lo ao longo da sua vida profissional, pelo que deve ter uma estrutura flexível e adaptar-se a diferentes situações mundo tornou a iniciar quando as leis básicas da física começaram a delinear o que reage sobre a matéria. Por volta de 500 a.C., usava-se minério metálico com propriedades magnéticas como bússola. A lei da gravidade definiu que matéria atrai matéria na proporção direta dos corpos e inversa à distância, ou seja, a massa de maior matéria atrai a menor de forma mais intensa quanto mais perto. Descobriram que a Lua e o Sol é que exercem uma força sobre os oceanos e alteram as marés, apesar da Lua ser muito menor que o Sol, mas por estar mais próxima exerce uma força maior ...